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哪个运动品牌的衣运动服装服好?贝搏体育

2023-08-20 01:10:36
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  在世界范围来看,NIKE和ADIDAS是排前两位的,但从最近来看,国内品牌安踏要超越阿迪了。所以要选运动品牌的话,可以从耐克、安踏和阿迪里面来选。因为受消费者欢迎的,质量一般不会差,一定有它出彩的地方。

  目前安踏收购了很多国际上的运动品牌,FILA就是其中之一。安踏算是晋江系中的一员,但目前已经把别的晋江系运动品牌远远甩在后面了。

  今年的河南疫情,红了鸿星尔克,但给人感觉这是一个偶然时间。鸿星尔克能红多久,也要看消费者能追捧多久。这个消费热潮一过,最终支撑品牌发展的,还是质量和营销。

  在过去的很多年里,中国的本土运动品牌老大不是安踏,而是李宁。李宁品牌由中国体操王子李宁创办于1990年。那一年北京举办亚运会,“李宁牌”运动服被选为亚运会圣火传递指定服装,以及中国贝搏体育国家代表队的领奖服,“李宁”因此一炮打响。让我们记住这个年份,1990年,这是中国本土运动品牌的发展元年。

  当时在福建省泉州市晋江这个小县城,集中了一批做运动鞋的工厂,它们没有自己的品牌,而是给国外大牌代工。李宁的成功给了他们很大的启发:一双鞋子有了品牌,就能比出厂的时候贵好几倍;而且,中国制造商也有机会做自有品牌。于是,一批“晋江系”本土品牌诞生了:安踏、特步、361°、鸿星尔克贝搏体育、匹克、德尔惠、贵人鸟……因此有人说,中国本土运动品牌就分成两类:李宁和“晋江系”。

  先来看当时的市场老大李宁。李宁的考虑是,既然同质化竞争走不通,那肯定得品牌升级啊。2010年,李宁在品牌上做了一系列动作:让品牌形象更加年轻化,在价格上对标国外大牌,还推出了“90后李宁”的口号。但是,当时李宁的主力消费人群在35~45岁。“90后李宁”口号一出,立马得罪老用户,而且“90后”也并不买账。这次品牌升级失误,让李宁连续亏损三年,直接把它从行业老大位置上拽了下来。

  李宁到2018年才抓住机会,东山再起。2018年被称为“国潮元年”,李宁在那一年带着中国元素登上了纽约时装周,意外地让“中国李宁”一炮而红。之后李宁业绩大幅增长,守住了本土运动品牌老二的位置。你有没有发现一个很有意思的问题:“中国李宁”的品牌定位其实和当年的“90后李宁”是一样的,年轻、时尚、高端。但是,2010年时“90后”还没成为消费主流,“国潮热”也还没有来临。可以说,没有坏战略,只有坏时机。

  再来看现在的本土运动品牌老大安踏是怎么做的贝搏体育。安踏的选择和李宁不同。安踏认为,库存危机,坏就坏在经销商制度:公司生产什么货、生产多少货,不是自己说了算,也不是消费者说了算,而是经销商们说了算。想清楚了这一点,安踏决定从经销商加盟模式转向品牌直营模式。光2020年运动服装,安踏就花费约20亿元,回购经销商门店变成直营店,更快地回应市场,稳住安踏主品牌的基本盘。

  安踏的另一个动作,是收购多个国际品牌,形成自己的品牌矩阵。安踏一口气收购了斐乐(FILA)、迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLON SPORT)、始祖鸟(ARCTERYX)等多个国外品牌,采用“品贝搏体育牌集团军”作战方式,用不同品牌去触达不同的消费者心智。

  很多年前,对安踏这个品牌的认识一直停留在三四线城市的运动品牌,后来买了一件FILA的T恤,被懂行的朋友问,怎么开贝搏体育始穿安踏了,这才意识到FILA原来早已被安踏收购。

  2018年安踏还收购了一家芬兰的运动品牌——亚玛芬Amer Sports,这家芬兰的公司大部分人应该都不太了解,但是提到户外运动品牌始祖鸟Arc‘teryx运动服装,还有Salomon,很多人就都知道了,这两个品牌都是亚玛芬体育下属的品牌。

  如果喜欢滑雪的朋友,应该都知道DESCENTE迪桑特,这个品牌也被安踏收购了。

  安踏通过收购FILA,Amer Sports,DESCENTE,分别进军了高端运动、户外运动、滑雪运动领域,再加上原来就有的三四线城市下沉市场,安踏可以说是多线出击,中高端市场通吃。

  而且安踏在品牌收购上一直很低调,收购之后继续保持原来的方式运营,闷声发大财,很多人都不知道这些品牌已经被收购了。

  2021年安踏的最大事件就是签约王一博为全球首席形象代言人,同时王一博也是2022年北京冬奥会的形象代言人之一,而安踏早已成为北京冬奥会的服装合作伙伴,可以预见,明年的冬奥会,安踏又会掀起一波热潮。

  在2021年3月,安踏集团发布了2020年报,从净利润来看,2020年公司实现净利润51.62亿元人民币,而对比阿迪达斯的年报,因为疫情影响,净利润4.29亿欧元,安踏已经超越阿迪达斯,成为全球第二大运动品牌。

  从市场占有率看,在国内市场安踏15.4%,对比耐克的25.6%和阿迪达斯的17.4%,差距也已经在缩小。

  安踏品牌贡献集团收益的44.3%贝搏体育,FILA品牌贡献49.1%贝搏体育,已经超过了安踏品牌,另外的6.6%是其他品牌。

  FILA是2009年被收购的,这是FILA首次在收入和利润方面都超过安踏。

  专业运动群——安踏、安踏儿童和SPRANDI——主打大众、专业、新国货,是基石版块。

  时尚运动群——FILA、FILA FUSION贝搏体育、FILA KIDS——主打「优雅运动」,是高质量高增长版块。

  户外运动群——DESCENTE & KOLON SPORT——主打户外运动,属于高潜力版块。

  自主品牌安踏的定位从「高性价比」进化为——极致价值,并设置「极致价值」的新公式,成为安踏的产品法则:极致价值=(科技+颜值+故事)/合适的价格。

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